Главная причина медленного развития инновационного сектора российской экономики заключается в несогласованности интересов науки и бизнеса
С тем
, что долгосрочная перспектива России должна быть связана с развитием инноваций, а не с сырьевыми отраслями экономики, уже согласны все (эксперты говорят об этом давно). Однако состояние дел в инновационном секторе по-прежнему удручающее. Это связано с тем, что в современном российском наукоемком секторе остается масса проблем, без решения которых ставка на инновационное развитие страны обречена на провал. Однако четкого понимания этих проблем в их взаимосвязи, как нам представляется, ни у властей, ни у общества пока нет.
Между тем в России вообще
, и в Петербурге в частности, существуют компании, которые уже накопили неплохой опыт работы в наукоемком секторе и имеют довольно четкое представление о комплексе проблем, которые необходимо решить для реализации инновационной стратегии развития России. Основной вывод, который можно сделать в связи с этим, банален: главная причина инновационного стопора заключается в несогласованности интересов ученых и бизнеса.
Проблема не нова
: еще во времена СССР научные разработки плохо внедрялись в производство – удручающе медленно, непоследовательно, с большими искажениями первоначальных научных замыслов. В результате, несмотря на хороший уровень научных достижений, во многих отраслях экономики СССР отстал от развитых стран на десятилетия. Увы, с тех пор мало что изменилось – сохраняется несогласованность интересов прикладной науки, в принципе ориентированной на производство, и производственных отраслей экономики, нуждающихся в технологических инновациях.
Мифы и реалии
Несмотря на оптимистические заявления на многочисленных выставках
, конкурсах и круглых столах, совещаниях и в СМИ, «инновационный ребенок» в российской экономике пока не родился и когда это может произойти, остается неясным. Такая оценка сформировалась на основе нашего собственного опыта работы в научно-технической сфере, общения с коллегами из различных НИИ и вузов, участия в инновационных мероприятиях, посвященных проблемам современной российской науки, проводимых последние пять лет. Те, кто имел возможность наблюдать, какие условия созданы для инновационного сектора экономики в развитых странах (в Японии, США, Южной Корее, Гонконге, Финляндии и др.), согласны с этим мнением.
Относительно инновационной активности в современной России существуют условно плохие и хорошие новости
. Первых гораздо больше.
Увеличивается разрыв между официальной оценкой
(или просто пиаром) состояния дел в российском секторе научно-технических услуг и мнением реальных разработчиков. Мы с удивлением слышим бодрые заявления госчиновников при открытии разных выставок, что в России налицо поворот от сырьевой экономики к инновационной и т.д. В то же время разработчики утверждают, что реальной поддержки сложного наукоемкого бизнеса со стороны государства нет, что в финансовом плане развитие компаний идет исключительно за счет собственных оборотных средств, что мы уже неконкурентоспособны на рынке в каких-то областях и т.п.
Классический инновационный путь
, основанный на венчурном финансировании перспективных компаний, к сожалению, пока не более чем мечта, как и наш российский аналог Силиконовой долины. Некоторые положительные случаи микроскопичны в масштабе страны и не меняют общих тенденций. Иностранный венчурный капитал не торопится на российский рынок в связи с высокими рисками и несовпадением стандартов работы. Отечественный венчурный бизнес делает только первые шаги. В начале перестройки в России можно было с успехом заниматься более простым бизнесом, чем инновации. В итоге серьезный рынок, торгующий компаниями start-up, у нас пока так и не сформировался.
Кадры
, без которых никаких инноваций быть не может, постепенно становятся проблемой номер один. Причин тут несколько. Во-первых, на рынке труда специалистов высокой квалификации все сильнее ощущаются последствия перестроечной эмиграции наших ученых, инженеров, программистов. Во-вторых, качество российского образования в перестроечные времена было чрезвычайно низким, а его характер (структура специальностей, по которым готовили кадры) – неадекватным потребностям рынка.
В
-третьих, росту дефицита кадров для отечественного бизнеса способствовала активная деятельность иностранных представительств Hi-Tech-компаний по «отлову» и найму высококлассных специалистов для работы в российских филиалах. Инофирмы в России предпочитают идти проверенным и рациональным путем – «покупать» конкретных специалистов, а не заключать долгосрочные контракты с НИИ или госчиновниками, и их можно понять.
В
-четвертых, кадровые проблемы усугубляет общая демографическая ситуация в науке: так уж получилось, что рейтинг карьеры в научно-технической сфере у нашего молодого поколения стоит далеко не на первом месте (быть ученым, инженером, конструктором, технологом – непрестижно). По нашей оценке, за редким исключением, средняя возрастная вилка квалифицированных специалистов, подходящих для инновационных проектов уже сейчас, лежит в диапазоне 40-65 лет. Все это приводит к сокращению количества компаний, создающих что-то принципиально новое в нашей стране, и это особенно хорошо видно по выставкам.
Хорошие новости крайне немногочисленны
. Несмотря ни на что, российский наукоемкий сектор экономики еще конкурентоспособен в некоторых областях, главным образом благодаря сравнительно высокому качеству образования во времена СССР, а также сделанным ранее научным заделам. Помимо этого есть еще на земле российской преданные своему делу специалисты, которые продолжают трудиться и уезжать никуда не собираются.
Стена непонимания
Между российской наукой и российским бизнесом
– стена непонимания: обе стороны по-разному представляют себе характер и условия сотрудничества. Обобщив наши дискуссии с представителями науки, мы составили следующую картину ожиданий ученых от сотрудничества с бизнесом.
Инновации на заказ
Петербургская компания ООО
«ЦЕНТР НОУ-ХАУ» была создана в 2000 году группой сотрудников петербургских вузов и НИИ. В течение пяти лет работы в инновационном бизнесе центр выполнил около 50 проектов по заказам различных производственных компаний в разных отраслях (в том числе 25 «НИОКР на заказ» и столько же «ноу-хау на заказ»). В ходе выполнения этих проектов решались как чисто инженерные задачи, так и научные – в ряде случаев требовавшийся заказчикам результат достигался путем разработки технологий, основанных на ранее не применявшихся (в данной сфере) физических эффектах на стыке наук.
В сжатом виде это выглядит так
. Ученые хотят стабильного финансирования перспективных, с их точки зрения, исследований, комфортных сроков для спокойной работы, достойной оплаты, близкой к уровню западных стран (ведь «мозги» у них и у нас одинаковые). При этом они рассчитывают на понимание со стороны заказчика в случае научных неудач (отрицательный результат в науке – тоже результат). Наконец, ученые хотят, чтобы бизнес охотнее, чем это происходит сейчас, вкладывал свои средства в разработки, которые не дают быстрой отдачи. Поскольку такой готовности у бизнеса практически не наблюдается, ученые призывают предпринимателей поумнеть и думать о перспективе.
Ученые справедливо указывают на то
, что в современном мире любые технологии, основанные на сегодняшних (не говоря уже о вчерашних) научных разработках, быстро устаревают, и чтобы строить бизнес на годы вперед, нужно рассчитывать на новые технологии, появление которых возможно только в результате перспективных исследований. Российское государство не справляется с финансированием таких исследований (зачастую оно даже не может определить, какие именно разработки нужны бизнесу, а потому выделяет скудные средства не на то, что надо предпринимателям), поэтому без поддержки бизнеса ученым трудно обойтись. А если адекватные темпы обеспечить не удастся, это чревато отставанием от иностранных конкурентов.
Подход бизнеса во многом противоположен
. Так, мы заметили, что заказчик крайне неохотно идет на то, чтобы срок выполнения работы превышал 12 месяцев, даже если проект очень сложен. Его можно понять: кто возьмется с уверенностью предсказать, что произойдет в России через год-два? По нашему опыту, заказчик соглашается замораживать средства, вложенные в решение задачи, в течение не более шести-восьми месяцев. Что касается призывов ученых с пониманием относиться к отрицательным результатам научных разработок, то для бизнеса это всегда неудача. Тут понимания между сторонами нет никакого. Плохо совместимы представления бизнеса и ученых и в вопросе тематики разработок. Предпринимателя интересует конкретная задача, а не реализация научных разработок, зачастую не имеющих прямого отношения к его проблеме.
Бизнес готов сейчас платить за необходимые услуги
, однако он сомневается в способности российской науки предоставлять их в реальные для него сроки и по реалистичным ценам. При этом предприниматели ссылаются на свой негативный опыт. Они говорят, что при попытках найти исполнителей в наших НИИ и вузах не раз сталкивались с неопределенностью в сроках, затратах, результатах, бюрократией и большим количеством «балласта». Как пример, сотрудник одного из петербургских НИИ рассказал нам, что недавно закончил проект, начатый 20 лет назад. При этом следует отметить, что в Санкт-Петербурге еще есть вполне дееспособные научные и проектные организации, способные реально выполнить достаточно серьезные задачи. Однако приемлемое соотношение «цена – сроки» в 99% случаев могут обеспечить только НИИ ВПК. А таких организаций осталось немного. Кроме того, если задача заказчика находится на стыке наук, предпринимателю придется оплатить услуги нескольких НИИ, что оправдывается только в случае очень серьезных и длительных проектов крупного бизнеса. А что делать со средними и мелкими задачами? Есть, конечно, изобретатели-одиночки. Хотя мы с уважением относимся к этим преданным своему делу людям, надо признать, что они не смогут решить серьезные задачи без сильной команды, юридического статуса и т.д.
Чтобы сломать стену непонимания
, разработчики должны осознать, что российский бизнес меньше всего озадачен проблемами поддержания нашей науки, у него свои задачи и свои сложности. Россия меняется, и для повышения конкурентоспособности бизнесу нужны новые разработки, а наша прикладная наука ищет пути выживания. Точка пересечения взаимных интересов есть, но разработчикам необходимо адаптироваться к новым условиям и помочь предпринимателям на взаимовыгодной основе. В наукоемком бизнесе сейчас востребованы гибкие частные компании с небольшими командами высококвалифицированных специалистов и грамотным менеджментом. В России услуги таких компаний пользуются спросом, но пока этот спрос частично удовлетворен только в сфере ИT-технологий и некоторых типовых инженерных приложениях.
*
Владельцы компании ООО «ЦЕНТР НОУ-ХАУ», кандидаты технических наук
